Présentation par l'éditeur
Cette deuxième édition témoigne du succès de la première, très rapidement épuisée. En effet, tant par son contenu que par sa méthode, l’ouvrage demeure unique.
La nouvelle version ne constitue pas seulement une importante mise à jour, elle est en outre amplement augmentée. Elle embrasse aussi une vue plus large, car la réforme de l’Administration publique selon les standards internationaux est à l’ordre du jour dans la plupart des pays du monde. Même si les pratiques diffèrent selon les contextes, la culture du résultat progresse partout. Elle consiste, comme l’écrit l’auteur, à « gérer l’État au plus près d’une entreprise privée », formule stimulante mais qui ne manque pas de poser de nombreux problèmes. Cet ouvrage fait le point des réformes en cours.
Comme dans la première édition, et plus encore, l’auteur parvient, avec des mots simples, des schémas clairs et un souci pédagogique constant, à faire comprendre cette « révolution administrative » et les nouveaux concepts du contrôle interne.
Reposant sur l’expérience de l’auteur, expert international depuis une douzaine d’années, et sur sa parfaite connaissance des normes et pratiques privées et publiques en la matière, le livre répond aux questions que se posent en France et dans bien d’autres pays, y compris les nations émergentes, les fonctionnaires et les services impliqués dans les nouveaux modes de gestion : ordonnateurs, responsables d’entités, gestionnaires, contrôleurs, inspecteurs et auditeurs, ou encore experts, consultants et formateurs en management public ou privé.
Ce livre s’adresse également aux pays pourvoyeurs ou bénéficiaires d’aides publiques et aux organismes internationaux qui utilisent des méthodes similaires, tous soucieux de gérer fonds et projets avec davantage d’efficacité, de transparence et de sécurité. Ils y trouveront les références des meilleures pratiques en vigueur dans le monde.
Enfin, l’ouvrage est destiné à tous ceux, citoyens, responsables politiques ou syndicaux, élus et administrateurs locaux, universitaires et étudiants, journalistes, qu’intéresse cette approche moderne de la nouvelle gestion administrative et qui souhaitent en appréhender l’esprit, les concepts, les outils et les expériences les plus remarquables.
L’auteur : ancien Inspecteur Général des Finances, Alain-Gérard Cohen a été, de 1993 à 2001, le président de la Commission interministérielle de coordination des contrôles (CICC), l’organe national d’audit des systèmes de contrôle portant sur les opérations cofinancées avec l’aide des fonds structurels communautaires en France. Il est depuis lors consultant international en contrôle et audit internes publics et privés.
|
