Banques d'investissement et de marché

Présentation par l'éditeur
S'il des métiers qui s'apprennent sur le tas, c'est bien celui des banques d'affaires. Car les « affaires » dont on parle ici ne sont pas le « business », ni la gestion d'une entreprise, mais la manière dont les (grosses) banques d'investissement s'ajustent aux besoins de leurs (très gros) clients. En effet, dés qu'il s'agit de fusions et d'acquisitions, de financements structurés ou de fonds spéculatifs, les personnages qui entrent en scène s'appellent Goldman Sachs, Meryll Lynch, BNP Paribas ou Société Générale... Concurrence oblige, les secrets restent bien gardés : aussi les techniques de grands initiés demeurent-elles confidentielles, et donc peu ou pas enseignées dans les cours de finance.

Cette anomalie, Michel Fleuriet l'a ressentie comme un défi qui lui était lancé. Parce qu'il a enseigné la finance à HEC et à Dauphine, à Wharton et à Shanghai ; mais aussi pour avoir été le président de grandes banques d'affaires, américaine et anglaise, il a tenu à expliquer le rôle qu'elles jouaient, avec son humour, dieu merci toujours présent.
Banques d'investissement et de marché se lit comme un livre d'aventures passionnant dont les chapitres pourraient s'appeler : la catastrophe LTCM, Euronext et Wall Street convolent, Renault et Nissan concubinent, Alcatel et Lucent se jaugent, etc.

Un ouvrage indispensable pour les banquiers de demain et pour les entreprises désireuses de réussir leurs opérations de marché ou de M&A.

Michel Fleuriet, Lauréat des Facultés, Docteur en Droit (Paris), Ph.D in Finance (Wharton), a été notamment professeur à HEC, Président de Merrill Lynch France et d'HSBC France. Il enseigne maintenant la banque d'affaires en France, aux États-Unis, en Chine et au Brésil.