Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples et complexes défis à surmonter: améliorer leur rentabilité, créer plus de valeur pour leurs parties prenantes, conquérir de nouveaux marchés. Cet ouvrage met en exergue les compétences techniques et relationnelles nécessaires à la mise en place d'une fonction contrôle de gestion efficiente. Il précise aussi le rôle du contrôleur de gestion et les moyens dont il dispose pour exercer avec brio ses responsabilités et réussir avec sérénité. L'auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse du contrôle de gestion aux étudiants et aux professionnels débutants et confirmés. Romain Appercel exerce dans les assurances depuis presque vingt ans en gestion de projet, pilotage et contrôle interne. Il est également enseignant en écoles de management.