Contrôle de gestion bancaire

Le contrôle de gestion est une discipline essentielle, au coeur de la gestion des banques et établissements financiers.

Cette neuvième édition tient compte des derniers développements institutionnels et réglementaires dans le domaine bancaire et des avancées récentes en matière de pilotage de la performance.
Elle a été l'occasion d'ajouts et de modifications significatifs par rapport aux éditions précédentes. Ainsi, les chapitres 4 (Contrôle de gestion et contrôle interne) et 5 (Contrôle de gestion et conformité/éthique professionnelle) ont été remaniés et renforcés afin de bien souligner l'importance de ces sujets dans le dispositif de contrôle de gestion bancaire ; le chapitre 13 (Allocation des fonds propres et ratios prudentiels) a été actualisé et complété afin d'intégrer les derniers développements en matière de fonds propres normatifs et de ratios prudentiels. Un nouveau chapitre 14 traitant des « systèmes d'information et de digitalisation du contrôle de gestion » a été ajouté, compte tenu de la montée en puissance de ces sujets pour le contrôle de gestion bancaire ; le chapitre 15 (Perspectives du contrôle de gestion bancaire) a été réactualisé et complété par la présentation des impacts de la RSE sur le contrôle de gestion.
Tous les autres chapitres ont été réactualisés, en particulier les chapitres 1 (Les mutations de l'environnement bancaire et financier) et 3 (La prestation contrôle de gestion).

Cette nouvelle édition renforce son orientation pratique, avec plus du quart de l'ouvrage consacré à des exemples illustratifs et à des études de cas accompagnées de leurs solutions commentées.

Cet ouvrage de référence, très complet, s'adresse aux dirigeants, cadres, financiers dans les banques, mais également à un public plus large de consultants, professionnels, enseignants, formateurs et étudiants intéressés par la gestion bancaire. Quant aux contrôleurs de gestion, ils y trouveront l'état de l'art en matière de pilotage de la performance dans le secteur bancaire et financier.

MICHEL ROUACH est enseignant dans le Master 2 « contrôle de gestion
et pilotage de la performance » de l'Université Paris 1 - Panthéon Sorbonne membre du Conseil de l'Ecole de Management de la Sorbonne, après avoir été fondateur et co-Directeur de ce Master. Il est Professeur de contrôle de gestion au CESB (également Master 2 de l'ESSEC) et membre de la DFCG. Il est également Head of Client Fiscal Regulations du Groupe BNP Paribas et a été directeur du budget et du contrôle de gestion de BNP Paribas, puis directeur financier des métiers Asset Management et Wealth Management.