Déjouer les risques

Ce n'est plus à prouver : nous vivons dans ce fameux monde incertain et volatil tant annoncé !

Crises sanitaires, géopolitiques, cyberattaques, grande démission... Les risques sont plus que jamais présents et prennent diverses formes que les entreprises tentent de contrôler, d'interpréter, pour s'éviter la banqueroute. Cependant, les méthodes et techniques utilisées jusqu'alors se sont montrées bien inefficaces...

Comment identifier les risques ? Quels schémas suivre ? Comment les mesurer ? Qui doit avoir la charge de la gestion des risques ? Quelle importance cette discipline doit-elle revêtir au sein de l'entreprise ? S'attardant sur 5 idées reçues clefs, cet ouvrage explore ces méthodologies courantes, mettant en lumière leurs limites, et fournit de vraies pistes pour que tout professionnel des risques et des crises, ainsi que les organisations et leur écosystème, puissent réellement déjouer les risques.

La gestion des risques s'est progressivement installée dans le management des entreprises, mais à l'heure où l'incertitude et l'imprévisibilité priment, seule une culture du risque partagée permettra de répondre à cet enjeu stratégique.

Raphaël De Vittoris est directeur de la gestion des risques et des crises du groupe Symbio après avoir été pendant plus de 10 ans en charge de la gestion de crise du groupe Michelin. Il est également professeur et chercheur associé en stratégie et gestion de crise au laboratoire CleRMa de l'université Clermont-Auvergne.
Sophie Cros est professeure des universités en sciences de gestion au sein de Normandie Université, après plus de 20 ans à l'Université Paris 1 Panthéon Sorbonne et à Sciences Po Paris. Spécialiste de gestion globale des risques et des crises, elle dirige le NIMEC. Ses thématiques de recherches concernent principalement la prise de décision, le diagnostic des risques et l'anticipation de l'improbable.