En finir avec le New Public Management

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Par-delà les multiples définitions dont il a fait l'objet, le New Public Management (NMP) renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public.
Cet ouvrage En finir avec le New Public Management est tout entier consacré aux problèmes que le NPM pose. Il réunit certaines des contributions prononcées lors des Rencontres internationales de la gestion publique qui réunissaient à Bercy en mai 2014 les chercheurs et praticiens spécialistes de cette question.
Les textes se répartissent ainsi en trois catégories : tout d'abord, des recherches qui circonscrivent le NPM en analysant son origine, son contenu et sa portée sur les administrations, en France, en Europe et dans le monde ; ensuite des recherches qui énoncent les vices dissimulés et les effets imprévus du NPM et, enfin, des travaux qui explorent les formes que prennent ou pourraient prendre l'action publique après le NPM.

Élu meilleur ouvrage en recherche en management dans la catégorie
« ouvrage collectif de recherche ». Prix FNEGE-EFMD.

Nicolas Matyjasik, politiste,spécialiste d'analyse des politiques publiques

Marcel Guenoun, directeur de la Recherche de l'IGPDE

EAN 9782111293779
ISBN 978-2-11-129377-9
Numéro d’édition 1
Date de parution 21/05/2019
Nombres de pages 246
Type d’ouvrage Colloques - Etudes - Rapports
Support Livre
Langue Français
Auteur(s) Marcel Guenoun, Nicolas Matyjasik
Editeur IGPDE
Collection Gestion publique
Thème Droit > Droit administratif > Organisation > Ouvrages généraux
Format Papier
En finir avec le New Public Management - Marcel Guenoun - Nicolas Matyjasik | Lgdj.fr
En finir avec le New Public Management
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