Fusions & acquisitions

Les fusions-acquisitions (ou M&A, mergers and acquisitions) sont des événements majeurs car elles peuvent changer radicalement l'avenir d'une entreprise. La presse regorge d'articles portant sur ces opérations, suscitant autant de craintes de restructuration que d'opportunités d'optimisation des coûts.

Si nombre de transactions sont séduisantes sur le papier, il faut peser les risques au regard de la valeur à protéger ou à créer. Les échecs ne doivent rien au hasard : une fusion-acquisition bien menée requiert un sens aigu du leadership et d'importantes compétences en matière d'exécution. Mais c'est en mettant l'accent sur ce qui se passe après l'accord que ce livre vous donne les clés d'une fusion-acquisition gagnante. Le secret tient à l'anticipation, dès la genèse du projet, des moyens de réaliser les synergies promises afin de maintenir la valeur à long terme pour votre organisation.

Clair et concret, cet ouvrage vous offre :
• un panorama complet des opérations de fusion-acquisition ;
• une méthode solide qui vous permettra de faire les bons choix, puis de mener l'opération étape par étape ;
• des conseils en matière de planification, de communication et de valorisation des synergies.

Un guide indispensable pour vous repérer dans la jungle des fusions-acquisitions et réussir ce processus souvent complexe et périlleux.

Public :
• Cours : fusion-acquisition, analyse financière, finance d'entreprise.
• Établissements : école de commerce, école d'ingénieurs, université, IAE, IEP.
• Professionnels : dirigeant d'entreprise, directeur financier, membre de conseil d'administration, cadre supérieur et gestionnaire chargés de planifier et d'exécuter une acquisition, consultant, banquier d'affaires, avocat d'affaires, investisseur et actionnaire.

Traduction : Antoine Sander.
Mark L. Sirower exerce dans le champ des fusions-acquisitions et des restructurations chez Deloitte. Connu pour son approche innovante des synergies et de la création de valeur, il a bâti, en quelques décennies et centaines de transactions, la stratégie des plus grands conseils d'administration et comités exécutifs.
Jeffery M. Weirens dirige l'activité internationale de conseil financier de Deloitte. Il aide ses clients à croître grâce à des opérations de fusions-acquisitions, de désinvestissement, de restructuration et de recherche. En 30 ans de pratique, il est intervenu dans les opérations les plus retentissantes. Expert en intégration postfusion et en cessions, il développe les activités de conseil e d'expertise du cabinet.