L'entreprise et le financement de la protection sociale

S'il est communément admis que la France offre un niveau élevé de protection sociale, la question de son financement et, plus particulièrement, de la contribution susceptible d'y être apportée par l'entreprise se pose avec force. Les chiffres affichés à l'échelle macroéconomique paraissent vertigineux mais tout aussi redoutables sont ceux qui se répercutent, à moindre échelle, sur les éléments constitutifs du tissu microéconomique, y compris ceux ayant opté pour une organisation unipersonnelle. Par principe, la compétitivité de l'entreprise est affectée tout autant que le pouvoir d'achat des collaborateurs de cette dernière. Mais à quel point ? Un examen attentif des obligations dérivées du droit dé la sécurité sociale s'impose dès lors que porteuses de politiques sociales extrêmement variées, les règles juridiques sont empreintes de subtilités dont les acteurs économiques ont souvent du mal à saisir le sens, alors même que certaines peuvent être facteur d'optimisation. Leur emploi par des professionnels du droit social peut en effet aider l'employeur à mieux gérer ses recrutements ainsi que la promotion des rémunérations et des carrières proposées. Derrière des aspects aussi techniques que ceux liés à la prévoyance et aux retraites, se posent avec une acuité tout aussi grande ceux permettant une meilleure gestion des fins de carrière, sans compter l'évitement des risques attachés au contrôle URSSAF. Toutes ces questions soulignent les interférences économiques et sociales du financement de la protection sociale avec l'ensemble des segments de l'activité de l'entreprise avec un objectif : aider celle-ci à modeler au mieux son organisation, son économie, sa politique sociale et ses orientations stratégiques.

Préface de Bernard Teyssié.
Contributions de Pascale Baron, Denis Coleu, Valérie Grison, Julie Jacotot, Augustin Nicey, Bruno Serizay, Thierry Tauran.