L'entreprise familiale

Les entreprises familiales, souvent oubliées des médias, constituent pourtant un véritable modèle. Un modèle dont l'étude attentive est riche d'enseignements pour toutes les entreprises, car, ne l'oublions pas, les entreprises familiales ont particulièrement bien résisté aux conjonctures défavorables depuis 2008. Un modèle susceptible de dessiner l'avenir d'un capitalisme socialement responsable. A l'analyse, cinq facteurs s'imposent comme clefs, et permettent de tirer une série d'enseignements, pour les entreprises familiales et les autres : - la gestion des conflits parfois source de progrès - le contrôle du capital et l'indépendance financière - un horizon de temps long au service de l'innovation - le surcroît de capital social ou « familiness » - le devoir de transmettre aux générations suivantes Démarche originale, l'ouvrage s'appuie à la fois sur l'analyse de la recherche académique - au travers notamment des expertises de l'EDHEC Family Business Centre - et une série d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises familiales, permettant de mettre à l'épreuve de la pratique les hypothèses et conclusions de la recherche. Un ouvrage essentiel pour tous ceux qu'entreprendre motive ! Avec les étudiants d'EDHEC Business School Guillaume Blanc, Christophe Boillon, Pierre Bondu, Clément Mazet-Solinhac, Alix Morel, Paul Tignol. Valérie Tandeau de Marsac est avocat, fondatrice du cabinet VTM Conseil FamilyBusinessLaw, membre du centre d'expertise Jeantet Family et professeur associé à l'EDHEC ; elle est également auteur de nombreuses publications sur les entreprises familiales, dont Guide pratique des entreprises familiales, Eyrolles, 2011.