La boîte à outils du contrôle de gestion

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnells, nos experts sont vos alliés !

• Des fiches opérationnelles au quotidien
• Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un seul coup d'oeil
• Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'action

60 outils en 11 objectifs :
1. Le rôle du contrôle de gestion
2. Analyser la performance au bilan
3. Analyser la performance au compte de résultat
4. Coûts et décisions
5. Le pilotage de la performance
6. Le diagnostic de gestion
7. Prévoir et anticiper
8. Les règles et procédures de gestion
9. L'audit de gestion
10. Le système d'information décisionnel
11. Accompagner le progrès

PUBLICS :
> Professionnels de l'expertise comptable et du contrôle de gestion
> Consultants
> Formateurs et enseignants
> Étudiants

Des vidéos d'approfondissement :
- Réduire les coûts d'achat
- Le budget base zéro (BBZ)
- La revue de gestion

Caroline Selmer est manager des offres en contrôle de gestion à la Cegos. Titulaire d'un DEA de l'université Paris-Dauphine, elle a été contrôleur de gestion puis directeur financier dans plusieurs grands groupes industriels.