La boîte à outils du contrôle de gestion

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés !

• Des fiches opérationnelles au quotidien
• Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un seul coup d'oeil
• Des conseils méthodologiques et des cas d'entreprise pour passer à l'action

59 outils en 11 objectifs :
1. Le rôle du contrôle de gestion
2. La performance au bilan
3. La performance au compte de résultat
4. Les coûts et décisions
5. La performance extra-financière
6. Le diagnostic de gestion
7. Prévoir et anticiper
8. Les règles et procédures de gestion
9. L'audit de gestion
10. Le système d'information décisionnel
11. Accompagner le progrès

PUBLICS :
> Professionnels du contrôle de gestion et de la gestion financière
> Consultants en contrôle de gestion
> Responsables de centres de profit
> Formateurs et enseignants
> Étudiants

Des vidéos d'approfondissement :
- Le budget base zéro (BBZ)
- La revue de gestion

Caroline Selmer est consultante-formatrice. Durant 25 ans, elle a été manager des offres en contrôle de gestion à la Cegos. Titulaire d'un DEA de l'université Paris-Dauphine-PSL, elle a été contrôleuse de gestion puis directrice du contrôle de gestion dans plusieurs grands groupes industriels.