La gouvernance de l'entreprise familiale

77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants

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151 pages
Résumé

Résumé

Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.

Il aborde aussi bien :
- la mise en place de chartes de gouvernance familiale,
- les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
- la présence des femmes au sein des conseils,
- le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
- l'analyse des risques,
- la motivation et l'évaluation des conseils.

De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.

Préface de Daniel Lebègue
Cet ouvrage pratique et unique, sur un thème essentiel pour la réussite des entreprises, est réalisé par Pascal Viénot, administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education. Il s'est appuyé sur les compétences reconnues de : Christine Blondel,Thierry Colatrella, Serge Gautier et Agnès Touraine.
Caractéristiques
ISBN13 978-2-212-53796-3
Titre La gouvernance de l'entreprise familiale
Sous-titre 77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants
Date de parution 01/2007
Nombre de pages 151
Type d'ouvrage Autres documents
Support Livre
Langue Français
Auteur(s) Pascal Viénot
Editeur / Collection / Sous-collection Editions d'Organisation / Questions de Gouvernance
Thème Comptabilité / Gestion > Gestion > Stratégie / Organisation / Management
Co-éditeur Institut Français des Administrateurs - I.F.A.
ISBN10 2-212-53796-4
Format Papier

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