Le management de projet

Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ?

Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité de la gestion des ressources humaines en projet ?

Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ?

En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ?

Largement remanié à l'occasion de cette nouvelle édition, ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.

Gilles Garel est professeur au Conservatoire national des arts et métiers et à l'École polytechnique. Titulaire de la chaire de gestion de l'innovation du Cnam et membre de l'équipe Lirsa, il réalise des recherches avec des entreprises en management de l'innovation et de la conception.