Le management par la confiance

Télétravail, recherche de sens, confiance, gestion réelle des incidences..., le TIM (Trust and Impacts Management) se développe fortement dans nos organisations.
Forgée au coeur de la Silicon Valley, cette technique de management démontre son efficacité dans un monde qui requiert davantage d'esprit d'équipe, d'agilité et d'adaptation. Cette nouvelle gouvernance permet de piloter très efficacement les récentes formes de travail.
Ce livre vous présente une rapide synthèse opérationnelle des outils et principes propres à cette technique de gestion. Quelques grilles d'analyses spécialement conçues pour vous et vos équipes permettent également des diagnostics.
Bienvenue dans le management par la confiance et la gestion d'impacts.

Charles-Henri RUSSON dirige le Labdec (laboratoire de la décision) du Collège Polytechnique International. Il travaille en Belgique, en France, au Québec ou encore en Suisse pour permettre aux décideurs d'intégrer à leur pratiques quotidiennes les enjeux du management par la confiance et la gestion par impacts sociaux, économiques, environnementaux et sociétaux de leurs décisions. Il est également cotitulaire de la Chaire RSE du Collège Polytechnique International.

Maxime BADUEL est diplômé de l'Ecole Centrale de Nantes et de l'ENA (affaires publiques européennes). Il a conseillé différents gouvernements, administrations, associations et entreprises dans leur changement de modèles stratégiques et opérationnels (économie sociale et solidaire, responsabilité des entreprises, cadrages stratégique et organisationnel, pilotage de projets et de programmes, investissements à impact). Il est également cotitulaire de la Chaire RSE du Collège Polytechnique International.

Odile ROURI-JAMES coordonne les travaux du pôle projets d'Amontis France. Elle accompagne de grands groupes aéronautique, agro-alimentaires ou encore des groupes financiers français et européens pour définir et réussir leurs projets de transformation.