Le risque cyber

Le cyber et la cybersécurité sont contingents à une organisation. Ils revêtent une importance croissante dans notre quotidien professionnel quel que soit le secteur d’activité d’une entreprise ou d’un service public ; mais également dans notre quotidien individuel en tant que personne et citoyen. L’usage numérique omniprésent et la digitalisation quasi systématique des données entraînent des risques de fraude, des atteintes à la confidentialité, etc. Ces nouvelles pratiques dématérialisées basées souvent sur un partage instantané de données ont des impacts forts sur l’activité des organisations et peuvent engendrer des dysfonctionnements sans précédent.

Ce livret stratégique vise à faire valoir la diversité des perspectives d’analyse et de pratiques que peut revêtir le cyber avec les risques auxquels sont confrontés les acteurs, les enjeux de sécurité mais aussi d’attaques et de défense. Il se compose de cinq parties : Management de l’incertitude au temps du cyber, Cyber au coeur des organisations, Cyber comme facteur stratégique, Acteurs du cyber, et Cyber et combinaison résiliente.

Dirigé par Véronique Chanut, Cédric Denis-Rémis et Aude Deville.
Avec les contributions de François Acquatella, Marc Bidan, Marc Boger, Yann Bonnet, François Cazals, Christian Chung, Pascal Corbel, Dina Dajani Daoudi, Jean-Philippe Denis, Cédric Denis-Rémis, Christine Dugoin-Clément, Rémy Février, Christian Foussard, Hugo Gaillard, Cécile Godé, Alexandre Kahn, John Kingston, Jean-Frabrice Lebraty, Philippe Lépinard, Morgane Lucas, Emilie Peneloux, Fabien Rech, Ghislain Réty, Cyprien Ronze-Spilliaert, Wim Van Wassenhove.