Leadership & management du capital humain 2009

Résumé

Résumé

I - Étude de marché

I - Leadership & Management
1 - Fidéliser pour mieux régner
A. Miser sur la rétention des talents
B. Cinq règles d'or pour fidéliser les talents
2 - Management et formation
A. Manager au XXI^e siècle : les nouvelles règles du jeu
B. Formation : un bilan mitigé
C. Expertises

II - CAPITAL HUMAIN & CRISE
1 - Relations sociales et négociations collectives
A. Le dialogue social, un outil de déminage sélectif ?
B. Expertises
2 - Gestion de crise
A. Le gouvernement face à la crise
B. Ressources humaines : une variable d'ajustement ?
C. Gérer les ressources humaines dans l'adversité
D. Les managers de crise et de transition
3 - Classements des spécialistes en capital humain
Les meilleurs conseils en ressources humaines
Les meilleurs avocats spécialisés

II - Annuaire des conseils

Conseils en ressources humaines & recrutement
Conseils en gestion de crise & intérim management
Cabinets d'avocats spécialisés

Caractéristiques

ISBN13	978-2-9999985-0-6
EAN	9782999998506
Titre	Leadership & management du capital humain 2009
Sous-titre	Une motivation équilibrée pour des équipes performantes
Date de parution	15/06/2009
Nombre de pages	230
Type d'ouvrage	Guides
Support	Livre
Langue	Français
Auteur(s)	Dorothée Burkel, Jean-Michel Caye, Antoine Filippi, Marcel Grignard, Xavier Lacoste, Dominique Lagarde, Véronique Ménard, Stéphane Milhet, Serge Morelli, Aurélie Morin, Louis Schweitzer, Bernard Teyssié
Editeur / Collection / Sous-collection	Lawficom éditions / Décideurs - Stratégie, finance, droit / Guide-Annuaire
Thème	Comptabilité / Gestion > Gestion > Gestion des ressources humaines
Format	Papier