Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager

Prendre un poste de manager est un tournant professionnel majeur : nouvelles responsabilités, attentes multiples, équilibre à trouver entre posture, action et relation. Comment éviter les faux pas et poser les bons jalons dès le départ ?
Ce guide propose des repères clairs, des conseils pratiques et des exemples concrets pour aborder sereinement sa prise de fonction. Un outil précieux pour initier une dynamique managériale solide, en évitant les pièges classiques et en construisant les fondations d'un leadership durable.

- Une approche clés en main
- Tout l'essentiel en 96 pages
- Repères, auto-évaluations et exemples concrets

ARNAUD LE ROUX. Issu des métiers de la relation client et du management dans les secteurs de la téléphonie et de la banque, il a construit son parcours autour de la valorisation du capital humain. Aujourd'hui responsable Formation chez Lefebvre Dalloz Compétences, il conçoit des solutions dans le domaine des soft skills et de l'IA.
VINCENT DICECCA. Consultant, formateur et coach expérimenté, il accompagne les managers et les équipes afin de leur permettre de déployer leur raison d'être et d'actualiser pleinement leurs potentiels. Son angle d'approche consiste à articuler verticalité inclusive et transversalité créative.