Management de la performance et ressources humaines

Quels défis et perspectives pour le contrôle de gestion sociale ?

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300 pages
Résumé

Résumé

Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la performance ?

Les professionnels des RH et de la finance ont parfois du mal à se comprendre et à parler un langage commun. Et pourtant, la performance des entreprises passe désormais par un pilotage précis du capital humain.

Le contrôleur de gestion sociale, tout désigné pour remplir cette mission de relais, a quelquefois des difficultés à trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale.

Cet ouvrage réconcilie les deux approches RH et financière : mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux, piloter la masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH, évaluer une démarche RSE...

Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants... l'auteur vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social.

Ce livre vous permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de mise en oeuvre opérationnelle en entreprise.
Caractéristiques
ISBN13 978-2-37890-337-4
Titre Management de la performance et ressources humaines
Sous-titre Quels défis et perspectives pour le contrôle de gestion sociale ?
Date de parution 06/2020
Nombre de pages 300
Type d'ouvrage Guides
Support Livre
Langue Français
Auteur(s) Marie-Hélène Millie-Timbal
Editeur / Collection / Sous-collection Gereso / Les guides pratiques
Thème Comptabilité / Gestion > Gestion > Gestion des ressources humaines
Format Papier
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