Résumé
Ce livre permet d'élaborer une démarche de management des risques basée sur :
- la prévention des risques aléatoires (incendie, rupture d'approvisionnement...) ;
- la mise sous contrôle des risques stratégiques (de façon à minimiser les conséquences financières, les impacts en terme d'image et de parts de marchés).
Il délivre des outils pour mettre en exergue les risques significatifs pouvant affecter le business model de l'entreprise, et quantifier les impacts de la réalisation de ces risques en terme de cash flow, résultats...
Cet ouvrage inclut une analyse approfondie des secteurs industriel, banque et assurance.
Sommaire :
Contraintes réglementaires liées au risk management
Méthodologie d'analyse des risques
Modalité de mise sous contrôle
Budgétisation et mise en oeuvre d'un processus de risk management Entreprise industrielle
Banque et assurance
Pascal Kerebel est consultant-formateur à la Cegos, n°1 de la formation. Il est en charge de l'offre contrôle interne/management des risques au sein de l'unité d'affaire Performance, Organisation et Projet. Il est diplômé d'un mastère Conférence Grandes Écoles en Risk management. Il conseille notamment des groupes industriels cotés, des banques et compagnies d'assurance.