Manager les bénévoles

Le bénévolat est au coeur d'une grande ambiguïté. Noble et légitime, l'action des bénévoles est reconnue comme un apport indispensable aux besoins de notre société. Soumis à des responsabilités toujours plus lourdes et à une exigence accrue de professionnalisme, les bénévoles peinent à s'engager autant et aussi pertinemment qu'on le souhaiterait.

Les enjeux du bénévolat recouvrent plusieurs problématiques qu'il faut savoir comprendre pour les affronter : les raisons de l'engagement individuel, le cadre juridique et fiscal du bénévolat, l'exercice des responsabilités, le management individuel et collectif, les ressources apportées et les ressources requises. L'ouvrage mêle compréhension des enjeux, connaissance du cadre juridique et des compétences managériales nécessaires.

Comment allier aspirations des bénévoles et performance de l'association ? Pour la première fois un ouvrage propose une approche complète des questions liées au bénévolat, du cadre générique aux questions de management des ressources humaines et des compétences, en passant par la gestion financière et surtout la définition des stratégies. Fondé sur des approches transversales et des expériences de terrain, ce guide revisite le sens des différents enjeux et propose des outils et méthodes pour piloter et manager le bénévole, au quotidien et à long terme.

Daoud Belaroussi, diplômé de l'IEP de Grenoble et de l'IAE de Paris (Master ingénierie et management des associations). Directeur de l'ACEGAA, Point d'Appui gardois aux associations, il conseille et accompagne les acteurs associatifs depuis 10 ans.
Sébastien Lasserre, diplômé de Bordeaux III (gestion de projets de développement). Après différentes missions en France et à l'étranger, dont la mise en place de l'ACEGAA, il accompagne aujourd'hui les établissements associatifs et les collectivités locales en charge de faction sociale et médico-sociale (projet, démarche qualité).