Manuel de management public

Ce manuel décrit les différentes dimensions du management public - comptabilité, finances, achats, ressources humaines, management hospitalier - et les défis qu'affronte l'action publique:performance, efficacité, contrôle interne, évaluation, audit, dans une dimension à la fois nationale et européenne.

Un questionnement sous-tend l'ouvrage dans son ensemble: les spécificités irréductibles des organisations publiques exigent-elles de mettre en oeuvre des processus de management adaptés ? Les procédés ayant fait leurs preuves dans le secteur privé peuvent-ils s'y déployer ?

D'approche didactique, ce livre s'adresse aux étudiants et aux professionnels en formation. Il intéressera également les cadres et dirigeants des entreprises privées, pour qui la connaissance des mécanismes de fonctionnement du secteur public est indispensable.

Contributions de Pierre Bauby, Élisabeth Campagnac, Frédéric Colin, Stéphanie Damarey, Frédéric Edel, Stéphanie Flizot, Isabel de Francoueville, Philippe Maraval, Mihaela Similie.
Robert Holcman. Ancien élève de l'EHESP, docteur en sciences de gestion HDR, et qualifié aux fonctions de professeur par le Conseil national des universités. Directeur d'hôpital, il exerce comme auditeur à la direction de l'inspection et de l'audit de l'AP-HP, et est professeur des universités, associé à l'Institut d'études politiques de Bordeaux.