Planification de projet

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.

Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarios possibles, de ressources humaines et matérielles ?

Sans oublier la stratégie de l'entreprise qui impacte inévitablement la planification de vos projets.

Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.

À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.

Chefs de projet, managers, étudiants... découvrez les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.

Martial Prévalet a expérimenté la planification de projet dans le cadre de son activité de chef de projet en construction publique. Il est également formateur en mode projet, management et cartographie des risques, planification, gestion des crises... et collabore régulièrement avec la presse écrite française et étrangère.