Résumé
• Cas réels d'entreprises
• Tous secteurs d'activité
• Analyse et pistes de réflexion
Cas 1 - Air France Industries La check-list des enjeux : un outil pragmatique intégrant la responsabilité sociétale dans la gestion des projets.
Cas 2 - Bureau Veritas
Comment déployer une démarche éthique universelle dans un contexte multiculturel
Cas 3 - Léa Nature
Conjuguer croissance économique et engagement environnemental.
Cas 4 - Bouygues Construction Le Club Construction Durable : anticiper les évolutions sociétales et innover par la collaboration avec des partenaires clés.
Cas 5 - EDF
EDF au coeur des territoires, une nécessaire implication à renouveler ? L'exemple du programme « Une rivière, un territoire »
Cas 6 - Marsh Recycler, c'est assurer !
Cas 7 - LVMH
Au coeur du sourcing éthique.
Cas 8 - Solvay
L'unité industrielle de La Rochelle, première unité de recyclage des terres rares en Europe deux exemples d'économie circulaire.
Cas 9 - LUMO
La finance participative, citoyenne et responsable au service de la transition énergétique dans les territoires.
Cas 10 - Fleury Michon
Comment valoriser son engagement r esponsable, sur sa marque, sans tomber dans le greenwashing
Cas 11 - Rémy Cointreau Vers un reporting RSE structuré et fiabilisé à l'image du reporting financier
Dirigé par Pierre Baret et Fanny Romestant, Enseignants-chercheurs à l'Institut de la responsabilité sociétale par l'innovation (IRSI), Groupe Sup de Co La Rochel.
Les contributeurs : Isabelle Baudet, Daniel Belet, Imed Ben Nasr, Thibault Cuénoud, Jean-Noél Debroise, Valérie Fernandes, Nicole Goineau, Vincent Helfrich, Julie Mercier, Nathalie Montargot, François Petit, Dimbi Ramonly, Marie-Noélle Rimaud, Salomée Ruel, Philippe Schéfer, Éric Vernier, Julien Viau, Dominique Wolff.