Prévenir la discrimination à l'embauche

Favoriser la diversité dans le recrutement.

Malgré le risque juridique encouru par l'entreprise, la discrimination à l'embauche existe. Pourtant, l'entreprise a tout à gagner à davantage de diversité : au-delà de la nécessité éthique, elle offre une meilleure réponse aux attentes des clients, elle favorise la créativité et la performance des équipes, elle apporte une solution à la pénurie de compétences à venir et elle améliore l'image de l'entreprise.

Après avoir défini précisément les différents concepts liés à cette problématique, l'auteur dresse un panorama complet des enjeux de la diversité et des raisons pour lesquelles l'entreprise doit impérativement se saisir de cette question. À travers une méthodologie en cinq axes, il propose des outils pour mettre en place une politique de non-discrimination à l'embauche et favoriser l'égalité des chances.

Un guide pratique et opérationnel qui répond au « comment faire ? » avec :
- Tous les outils pour l'entreprise et des exemples de bonnes pratiques ;
- Une méthodologie en 5 axes pour mettre en oeuvre la diversité ;
- Le point sur le cadre légal et la profusion des lois.

Alain Gavand s'est très tôt lancé dans une approche innovante et engagée des questions de politique de non-discrimination. Avec Le recrutement dans tous ses états, puis Recrutement, les meilleures pratiques, il est un des premiers à traiter ce sujet.
Alain Gavand Consultants, cabinet de recrutement dont il est président depuis près de 20 ans, a été le premier cabinet en France à avoir mis en place le CV anonyme, à signer la Charte de la diversité dans l'entreprise et à adhérer à MS-Entreprendre pour la Cité. Chargé de cours à l'Université, membre du Centre des jeunes dirigeants d'entreprise, de Syntec-recrutement et également de Éthique et Recrutement il crée « À compétence égale », une association qui regroupe les grands cabinets de recrutement en France et prend position sur les questions de discrimination.