Reprendre une entreprise

Recherche de cibles : l'accès aux dossiers, le marché caché, les intermédiaires.
Valorisation et prix de cession : le processus et les méthodes d'évaluations financières.
Négociations et 100 premiers jours : les facteurs clés de succès.

Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres qui veulent reprendre une entreprise, ainsi qu'aux chefs d'entreprise qui aspirent à se développer par croissance externe.

Il répond bien sûr aux questions importantes :
. Où sont les bons dossiers et comment les débusquer ?
. Comment valoriser la société ciblée ?
. Quels sont les pièges à déjouer pendant l'étape délicate des négociations ?
. Quel est le processus de contractualisation ?
. Comment financer une reprise par LBO ?

Mais de surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles que vous devez vous poser :
- Pourquoi reprendre une entreprise ?
- Quelles stratégies adopter en fonction de votre profil de repreneur ?
- Comment cadrer au mieux votre projet de reprise ?
- Quels sont les facteurs-clés de succès ?

Parce que ses auteurs ont accompagné plus de 200 projets de reprise et qu'ils ont réfléchi avec plus de mille repreneurs à la bonne stratégie pour chacun d'eux, ce guide très concret, pose les vraies questions et apporte les vraies réponses tant juridiques et financières que stratégiques et managériales.

Son but : permettre à chacun de réussir sa reprise et de se forger un destin d'entrepreneur.